公司治理的主题有哪些（今日公司治理包括哪些方面）

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1、实时公司治理是关于公司各利益主体之间权、责、利关系的制度安排,涉及决策、激励、监督三大机制建立和运行等。

2、公司治理的理论基础是控制权与剩余索取权分配,有三种不同的治理理论:一是资本雇用劳动,物质资本所有者拥有控制权和剩余索取权;二是劳动雇用资本,人力资本所有者掌握控制权和剩余索取权;三是利益相关者分享理论,控制权和剩余索取权由所有利益相关者掌握。

3、形成了股东利益至上的治理结构、经营者为核心的治理结构、利益相关者共同参与的治理结构。

4、公司治理效率在于能否有效化解分歧、凝聚力量,降低各利益相关者的治理成本并在公司价值增值中获得相应的回报,实现科学决策。

5、公司治理主体是股东、债权人、员工、政府等利益相关者,治理主体通过治理机制和既定的绩效目标促使经营者有效地履行经营责任,对经营者给予激励约束,促使经营者努力经营、做出科学决策。

6、经营者建立组织结构(执行层组织结构或经营层组织结构),对公司经营活动和财务活动控制,解决经营效率问题,实现绩效目标。

7、经营层次内部控制有效,但治理主体对经营者实施的治理或监控未必有效。

8、另一方面,组织结构的运行效率并不能代表内部控制的效率,也不能代表公司治理效率。

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