导读 一份报告称,AppleVisionPro需要很长时间才能成为苹果业务的重要组成部分,因为头戴业务远未达到iPad的销量水平。人们对AppleVisionPro首发...
一份报告称,AppleVisionPro需要很长时间才能成为苹果业务的重要组成部分,因为头戴业务远未达到iPad的销量水平。
人们对AppleVisionPro首发销量的预期很低,有传言称,由于生产困难,苹果已经减少了这款头戴的初始订单,同时人们普遍抱怨成本问题。
周日,马克·古尔曼在彭博社的《PowerOn》时事通讯中比较了苹果帝国不同部门的增长,以及相比之下VisionPro增长缓慢的原因。
古尔曼写道,iPhone和iPad几乎立刻成为了收入的重要贡献者,第一代iPhone在不到三个月的时间里售出了100万部,消除了人们对定价的担忧,到2009年,iPhone创造了苹果总收入的三分之一。而iPad上市一年后,销售收入占总销售收入的18%。
古尔曼认为,AppleWatch的起步要慢得多,但它已经成为"业务的重要组成部分"。
对于AppleVisionPro,古尔曼的理由是,非常有限的发布时间表让它的销售轨迹比AppleWatch慢得多。