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日常激励方案(今日激励方案如何制定)

时间:2024-10-18 10:48:19 来源:
导读 今天之间网归一为大家解答以上的问题。日常激励方案,今日激励方案如何制定相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、实时为了实...

今天之间网归一为大家解答以上的问题。日常激励方案,今日激励方案如何制定相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、实时为了实现公司销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,激发员工的工作积极性,必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整,为此要从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的欲望,让他们从内心迸发出激情。

2、  针对以上的两个思路,提出以下三个激励的层面:  情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;  2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。

3、建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励; 3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。

4、 具体的激励方案如下:  一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:  合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

5、 2、团队游戏:抓住机遇等。

6、  3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

7、  二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:  合唱励志歌曲(同上)  2、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)  3、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。

8、  三、培训:《拿出你的激情》  四、PK:把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛。

9、 五、成立精英俱乐部:把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式。

10、  六、物质奖励:奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等,周奖以签单金额、签单数为依据,周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工,颁奖是一定要配合爱的鼓励,让没得到奖励的员工得到一些刺激。

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