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企业绩效管理的目的(绩效管理的目的)

时间:2023-09-21 16:18:24 来源:
导读 您好,现在蔡蔡来为大家解答以上的问题。企业绩效管理的目的,绩效管理的目的相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、管理目的1...

您好,现在蔡蔡来为大家解答以上的问题。企业绩效管理的目的,绩效管理的目的相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、管理目的1. 实现企业的战略发展目标,并且能随需而变。

2、2. 在实现企业目标的原则下,平衡各项业务发展。

3、3. 对于执行业务的员工,分别给予公平合理的执行力评价(绩效考核)。

4、4. 从《绩效考核》的结果,进行绩效分析,找出企业的弱点与优势。

5、5. 通过《绩效沟通》的手段,解决员工执行力的障碍,并加以排除。

6、6. 定期召开《绩效管理会议》,检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。

7、7. 采取PDCA的循环方式,不断完善绩效管理体系运作。

8、绩效管理作用:绩效管理促进组织和个人绩效的提升。

9、2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化。

10、3、绩效管理保证组织战略目标的实现。

11、扩展资料:绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解谈起绩效管理大家并不陌生,很多公司都在尝试或者已经推行绩效管理。

12、但凡是推行过的HR经理,都会陷入一种困境:一方面,绩效管理是个法宝,能够通过客观考核、评价员工的日常工作表现,使得员工加薪、升职以及培训等都有据可依;另一方面,绩效管理如果应用不当,会造成严重的后果:降低员工工作的积极性,出现“该走的不走,该留的却走”现象,优秀员工大量流失,个人的绩效好而部门的绩效差,考核不公平……这种困境造成的原因不外乎一种认识的误区:绩效管理就是绩效考核,重点在于如何考核打分,而相对忽视了绩效目标管理的重要性。

13、然而,我们常常忽略了一个问题,那就是绩效管理的关键在于绩效目标管理而非绩效考核,绩效目标是否有效制定、是否与公司的战略相结合、是否合理的从上到下分解都会影响到最终绩效管理运行的效果。

14、参考资料:百度百科----绩效管理。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

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